Обучение продажам

Обучение менеджеров продажам на реальных ситуациях бизнеса

Практическая программа для менеджеров, которым нужно увереннее вести звонки и встречи, задавать сильные вопросы, выявлять потребность, презентовать ценность, работать с возражениями и доводить клиента до следующего шага.

звонки и встречи вопросы и потребность возражения следующий шаг
3 ч — 2 дняформат обучения
6–30участников в группе
практикаработа на кейсах
КПразбор предложений

Какие навыки усиливаем

1
Начало разговора

Как быстро установить контакт и перейти к деловому диалогу без давления.

2
Выявление потребности

Какие вопросы помогают понять задачу клиента, критерии выбора и ситуацию принятия решения.

3
Презентация ценности

Как говорить не только о продукте, а о пользе для клиента и его задачи.

4
Работа с возражениями

Как разбирать “дорого”, “подумаем”, “пришлите КП”, “мы сравним” без скидок первым ответом.

5
Следующий шаг

Как завершать разговор договорённостью, сроком, ответственным и понятным продолжением.

Когда нужно обучение

Когда менеджеры общаются с клиентами, но теряют сделки на этапах разговора

Обучение помогает выровнять подход команды и перевести продажи из набора личных привычек в понятную систему действий.

01

Менеджеры мало спрашивают

Сотрудники быстро переходят к презентации и цене, не выяснив задачу, критерии выбора и реальную потребность клиента.

02

Разговоры идут без структуры

Клиент получает информацию, но менеджер не управляет этапами разговора и не ведёт сделку к результату.

03

Возражения сбивают команду

На “дорого”, “подумаем”, “пришлите КП” сотрудники отвечают шаблонно или сразу отпускают клиента.

04

КП отправляется без продолжения

Менеджер отправляет предложение, но не фиксирует дату следующего контакта, критерии выбора и договорённость.

05

Команда продаёт по-разному

У каждого сотрудника свой подход к звонку, презентации, возражениям и завершению разговора.

06

Новички долго входят в продажи

Нужна понятная база навыков, чтобы быстрее выйти на самостоятельные звонки и стабильную работу с клиентами.

Что входит

Программа строится под реальные задачи отдела продаж

Темы обучения подбираются после первичного разбора: не всем командам нужен один и тот же тренинг.

Этапы продажи

Контакт, вопросы, выявление потребности, презентация, возражения, следующий шаг и сопровождение сделки.

Телефонные продажи

Структура звонка, управление диалогом, удержание внимания клиента и переход к следующему действию.

Встречи и переговоры

Как готовиться к встрече, вести разговор, фиксировать договорённости и не терять управление процессом.

Работа с возражениями

Разбор реальных возражений клиентов, новые формулировки и отработка сложных ситуаций.

Коммерческие предложения

Как сделать КП частью продажи, а не финальным документом, после которого клиент пропадает.

Практика на кейсах

Отработка ситуаций из бизнеса компании: звонки, КП, переписки, переговоры и повторные касания.

Этапы

Как проходит обучение продажам

Сначала определяется задача команды, затем собирается программа и проводится практическая отработка на реальных сценариях.

Первичный разбор

Уточняем, что сейчас мешает продажам: звонки, КП, возражения, слабая конверсия, работа с клиентом или следующий шаг.

Подбор тем обучения

Определяем, какие навыки нужно усилить именно вашей команде, чтобы обучение не было общим и оторванным от практики.

Практический тренинг

Разбираем модели, формулировки, этапы разговора и сразу отрабатываем их на ситуациях из работы менеджеров.

Речевые модули и инструменты

Команда получает рабочие вопросы, формулировки, чек-листы и правила для звонков, КП и возражений.

Закрепление в работе

После обучения можно добавить разбор звонков или полевой коучинг, чтобы навыки не остались только на тренинге.

Результат

Что меняется после обучения менеджеров

Команда получает единую логику разговора с клиентом и понятные инструменты, которые можно применять в звонках, встречах, КП и работе с возражениями.

Начать с первичного разбора
Единая структура продажиМенеджеры понимают этапы разговора и не перескакивают сразу к цене или презентации.
Больше сильных вопросовКоманда лучше выявляет потребность, критерии выбора, сроки и ситуацию клиента.
Увереннее работа с возражениямиСотрудники не теряются на “дорого” и “подумаем”, а ведут клиента дальше по диалогу.
Понятный следующий шагРазговоры и КП заканчиваются договорённостью, а не неопределённым ожиданием ответа клиента.
Форматы

Как можно организовать обучение

Формат зависит от задачи, уровня команды, количества участников и того, нужно ли сопровождение после тренинга.

Короткий практикум

Для точечной задачи: вопросы, возражения, КП, следующий шаг или структура звонка.

  • формат от 3 часов;
  • одна ключевая тема;
  • практика на сценариях компании.

Корпоративный тренинг

Для команды менеджеров, которой нужно выровнять подход к продажам и отработать ключевые навыки.

  • группа 6–30 участников;
  • формат 1–2 дня;
  • кейсы, упражнения, отработка.

Обучение + внедрение

Для компаний, которым важно не просто провести тренинг, а закрепить навыки в реальной работе.

  • обучение менеджеров;
  • разбор звонков;
  • полевой коучинг и контроль.
Первый шаг

Обсудить обучение менеджеров продажам

Оставьте заявку или начните с чата. На первом шаге уточним задачу команды и определим, какой формат обучения подойдёт лучше.

Написать в чат
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и даёте согласие на обработку персональных данных.
Made on
Tilda